Nous accompagnons les directions Achats dans leur transformation, leur performance et leurs opérations — avec rigueur, engagement et un savoir-faire éprouvé.
Nous contacterDiwan Advisory est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation et la performance des organisations Achats. Nous intervenons auprès des directions générales, financières et opérationnelles pour structurer, optimiser et piloter leurs fonctions Achats.
De la définition d'une stratégie sourcing jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle de catégories complexes, notre approche conjugue vision stratégique et excellence d'exécution. Nous parlons le langage des achats — parce que c'est notre métier.
Externalisation et renfort opérationnel sur l'ensemble du cycle achats : sourcing, négociation, contractualisation, pilotage fournisseurs.
Découvrir →Diagnostic complet de la maturité achats : organisation, processus, outils, performance économique et leviers d'optimisation.
Découvrir →Pilotage des appels d'offres et RFP, stratégies de négociation, contractualisation et choix optimal des fournisseurs.
Découvrir →Structuration et animation des relations fournisseurs stratégiques : segmentation, gouvernance, évaluation, plans de progrès.
Découvrir →Sélection et déploiement d'outils e-procurement et e-sourcing, refonte des processus, conduite du changement.
Découvrir →Programmes sur-mesure pour monter en compétence acheteurs et directions Achats sur les techniques métier et stratégiques.
Découvrir →Analyse approfondie de votre fonction Achats actuelle, identification des leviers de performance et définition d'une feuille de route adaptée à vos enjeux.
Élaboration des solutions opérationnelles : processus, organisation, outils, indicateurs. Cadrage des projets et mobilisation des équipes.
Mise en œuvre opérationnelle sur le terrain, accompagnement au changement et pilotage des résultats jusqu'à l'atteinte des objectifs fixés.
Une question, un projet, un audit à lancer ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur votre contexte.
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